Mardi après-midi, Cat Wu a publié sur X un message de remerciements à l’équipe de Claude Code et à ses utilisateurs. Aucune raison, aucune destination. Anthropic a confirmé le départ dans la foulée, et c’est le calendrier qui fait le commentaire.
Un départ sans explication, à contretemps
Cat Wu était responsable produit de Claude Code. Avec Boris Cherny, elle en était l’une des deux figures publiques : celle qui répondait aux demandes des utilisateurs sur les réseaux sociaux et qui présentait l’outil à ceux qui devaient l’adopter. Elle portait aussi Cowork, la déclinaison d’Anthropic pour le travail de bureau hors programmation, bâtie sur les mêmes modèles.
Son départ tombe quelques semaines avant l’introduction en Bourse (IPO) d’Anthropic, annoncée pour ce mois-ci. Elle n’a pas précisé ses motifs et n’a pas répondu immédiatement aux sollicitations de la presse. Tout le reste relève de l’interprétation : ce qui est établi, c’est la date, le poste et le silence.
Qui garde la main sur la feuille de route ?
Le poste de Cat Wu allait bien au-delà du tri des demandes et des correctifs. Elle travaillait avec le marketing, les ventes et la finance, et elle avait recruté plusieurs chefs de produit. En avril, elle décrivait sa feuille de route comme celle d’une version « AGI-pilled » de Claude Code, une expression attribuée à Boris Cherny : un outil conçu en supposant que les modèles progresseront assez vite pour que les choix d’aujourd’hui soient dépassés dans six mois (l’AGI désigne l’intelligence artificielle générale).
Cette philosophie avait deux porte-parole. Il en reste un. Thariq Shihipar, également impliqué dans le développement de Claude Code, avait lui aussi annoncé son départ le mois dernier. Trois noms associés à l’outil, deux sorties en peu de temps : la mémoire du produit repose sur de moins en moins de personnes.
Le précédent de l’été 2025
Le duo a déjà vacillé. À l’été 2025, Boris Cherny et Cat Wu avaient quitté Anthropic pour Cursor, l’éditeur concurrent, avant de revenir quelques semaines plus tard. Après ce retour, ils ont supervisé la croissance de Claude Code, qui a pris de l’ampleur à la fin de 2025.
L’épisode éclaire le rapport de force. Les personnes capables de conduire un agent de programmation sont rares, les concurrents le savent, et chaque aller-retour rappelle à l’employeur que l’équipe produit n’est pas captive. Qu’Anthropic ait su les récupérer une fois ne garantit rien pour la seconde. Où ira Cat Wu, personne ne le dit pour l’instant, et ce silence compte autant que le départ.
Claude Code, produit moteur du dossier boursier
Claude Code compte parmi les produits les plus marquants de l’IA récente. Il s’est d’abord imposé comme un agent de programmation capable d’exécuter rapidement des tâches entières pour les ingénieurs logiciels. Il aurait aussi donné à Anthropic un produit viral pour accroître ses revenus et lever de nouveaux fonds pour le calcul, c’est-à-dire les capacités de serveurs nécessaires à l’entraînement et à l’exploitation des modèles.
Autre indice : les factures d’IA des grands groupes technologiques clients d’Anthropic ont fortement augmenté à mesure que leur consommation de tokens (les unités de texte facturées) de Claude progressait. Une bonne partie du chiffre d’affaires d’Anthropic passe donc par l’usage de ses modèles dans des outils de ce type.
Pour un investisseur qui regarde l’IPO, l’équation est simple à poser : un produit moteur, une croissance rapide, et ceux qui l’ont incarné qui partent avant la cotation. Une entreprise qui entre en Bourse vend de la continuité. Chaque départ visible dans l’équipe du produit principal ramène la même question, celle de la dépendance à quelques personnes.
Dépendre d’un outil dont l’équipe bouge
Pour les développeurs et les équipes qui ont intégré Claude Code dans leur travail quotidien, la nouvelle ne change rien aujourd’hui : l’outil fonctionne, ses modèles aussi. Elle change la manière de regarder la suite.
- Une feuille de route se lit dans la durée : fréquence des mises à jour, cohérence des priorités, ton des annonces. Un changement de responsable produit s’y verra avant d’apparaître dans un communiqué.
- Les automatisations bâties sur des comportements précis de l’outil gagnent à rester remplaçables. Une fine couche d’intégration entre vos scripts et l’agent coûte peu et évite de se retrouver coincé si les priorités bougent.
- Cowork, que Cat Wu pilotait aussi, est le premier produit exposé : il visait un public hors développement et dépendait de la même attention de la direction.
Anthropic n’a pas encore dit qui reprend le poste. La réponse indiquera si Claude Code reste le produit que l’entreprise défend en public, avec un visage identifiable, ou s’il devient une ligne parmi d’autres dans un groupe coté. Quand les utilisateurs posteront leur prochaine demande sur X, on saura qui leur répond.
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